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Cherchez-vous à améliorer vos conversions avec un système plus performant et plus efficace?
Vous allez découvrir des dizaines d'astuces pour miser davantage sur vos conversions plutôt que sur votre trafic

Cette solutions est faite pour vous si vous êtes

Chefs d'entreprises
Chefs d'entreprises

"Déléguer c’est bien. Être formé pour que tout le monde se comprenne c’est mieux". C’est pourquoi se former régulièrement et prendre connaissance de ce qui nous entoure est nécessaire."

Consultants
Consultants
En créant ma propre activité j'ai vite vu la difficulté de recruter des clients. Il faut rapidement acquérir des leads qualifié pour créer un cercle vertueux.
Créatifs
Créatifs
Nous sommes formés pour notre métier mais jamais pour développer de véritables affaires. Nous devons régulièrement mettre nos connaissances à jour. Richard
Pourquoi faisons-nous tous la même erreur pour vendre nos prestations en ligne?

Trois erreurs momumentales que commettent la plupart des gestionnaires de sites.

  • La première erreur est de miser uniquement sur le trafic alors qu'il est tellement facile d'en acheter (la question est à quel prix)
  • La deuxième erreur est de depenser son temps à faire du référencement naturel (SEO) alors que cette énergie représente un cout élevé (et pourrait être dépensé dans de l'acqusition payante).
  • La troisième erreur est de ne pas se confronter aux vraies besoins de son marché pour s'entetter à vendre un produit que personne ne veut.

On pense trop souvent que la bonne méthode est de foncer sur l'astuce alors que c'est surtout foncer sur un mur

J'entends très souvent qu'il faut monter une opération rapide. Pour obtenir des résultats. Malheureusement il faut admettre que créer une stratégie d'acquisition en ligne demande du temps et beaucoup d'investissement au début.

Votre connaissance de marché ainsi que votre ciblage fera la différence avec tous vos concurents

La construction d'hypothèses validées sur des tests en publicité fera de votre projet une réussite

 

 4 questions de positionnement reduis

 

Je suis Charles Van den driessche et je vous aide à développer vos ventes avec les leviers de la persuasions

Charles Van den driessche

  • 15 ans de lancement marques dans le secteur de la grande distribution.
  • Une connaissance du marché de l'alimentation durant dix ans.
  • Une passion qui m'anime depuis toujours : Analyser et créer

Désormais le marché du web est suffisemment mûre pour vendre vos prestations autant que vos produits. 
(prestation, marchand, formation, conseils).

En 2015, j’ai pris un virage que beaucoup de mondes devront réaliser (vu les évolutions technologiques).

J'ai engagé toute une reconversion pour vous aider aujourd'hui. Je suis persuader que dans l'avenir la vente en ligne BtoB prendra encore plus d'importance. 

J’ai donc investi totalement mon temps et mon énergie pour me former et tester les meilleurs systèmes de vente afin de vous apporter les meilleurs méthodes pour votre activité.

 

Mission croissance est la première plateforme d'assistance de vente en ligne en BtoB

Copie de logo roue inboundmarket

L'acquisiton de clients BtoB est notre spécialité

On entend souvent dire que la vente en ligne se borne au secteur marchand. On entend aussi souvent que la vente complexe ne peut se réaliser en ligne. 
A partir de 3 clics il est difficile de réaliser une vente en ligne. 
Mais:

  • On peut connaître les performances de son site pour amener des clients en magasin
  • On peut faire remplir des formulaire en ligne pour rappeler des prospects déjà "chaud" (et qui connaissent déjà vos produits)
  • On peut analyser des besoins pour determiner les origines de ses visisteurs
  • On peut inviter de nouveaux prospects lors d'un évènement
  • On peut démontrer son savoir faire sans aucune intervention humaine

 

 

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pourquoi est-il si simple de développer votre canal d’acquisition  avec des méthodes éfficaces?

Faut-il être expert du web pour vendre ses produits et ses prestations ?

La technique est-elle la compétence nécessaire pour remplir son carnet de commandes ?

Ne serait-il pas possible de développer son activité sereinement sans se soucier de la partie en ligne ?

Votre stratégie web n’est plus une option. 

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. 

  • Toutes les études le prouvent.(Nielsen, harvard business revue, ect)
  • 60 % des ventes de noël sont achetées en ligne
  • 83 % des acheteurs BtoB préfèrent acheter en ligne
  • 97 % des acheteurs professionnels préfèrent ne pas avoir d’influence auprès d’un vendeur mais se renseignent sur le web pour faire le bon choix
  • 80 % des entreprises qui ont fait faillite en 2017 n’étaient pas connectées

Nous ne pouvons plus le nier.

Alors comment faire de son site vitrine une machine qui génère des rendez-vous ?

 Comment assurer une présence dans le social selling sans devenir vendeur de rêve ? 

Comment réduire ses couts d’acquisition et monter en efficacité dans le même temps ? 


Par une présence en ligne cohérente et efficace.
Tout de suite on pourra dire qu’il faut avoir des compétences énormes.

Qu’il faut être un expert de la technique. 

Aujourd’hui la réussite de sa présence en ligne n’est plus une question technique. Un peu certes mais.La plupart des applications sont devenues accessibles. Regardez le Smartphone (qui a déjà regardé la notice d’utilisation). 

Le souci c’est que la plupart du temps on embauche un gourou sans comprendre exactement ce qu’il va réaliser. Parce que l’on n’est pas préparé. C’est dans ces moments-là que les drames finissent par arrivés.
Oui il faut des compétences mais souvent on se trompe de cible.Ce qu’il faut c’est d’être capable de comprendre la cible dans laquelle on travaille.
Vous allez me dire oui mais je fais déjà tout. Gérer une entreprise

  1. Recruter du personnel
  2. Acquérir des nouveaux clients
  3. Créer toutes les actions commerciales en physique (partenariat, influenceurs)
  4. Exécuter vos prestations ou vos ventes (expéditions)
  5. Achetez de la marchandise
  6. Analyser les chiffres et le bilan comptable
  7. Gérer le personnel au quotidien
  8. Monter un plan de financement

Il faut encore ajouter cela dans notre tête.
C’est pourquoi des entreprises prennent du retard.
Vous ne pouvez tout faire.

Alors comment savoir déléguer les tâches ?


Comment confiez son projet de développement en ligne avec quelqu’un de confiance ?
La première erreur dans ce domaine est de le confier à un ami. Le jour ou la concorde ne marche plus vous perdez un ami. Et si vous saviez à quel point on voit des projets bancals réalisés par l’ami de la famille ou par une personne "experte".


D’autre part l’erreur souvent commise c’est de ne rien connaitre. 

C’est pourquoi une bonne prestation doit s’accompagner d’un suivi.Même de très bons professionnels de site marchands ont besoin d’une mise à niveau. Parce qu’ils ne peuvent pas tout faire. C’est le meilleur moyen pour mettre en confiance.
D’autre part il faut une garantie. La garantie n’est pas la gratuité mais l’effort prêt à fournir pour obtenir un résultat.
Enfin il faut apporter un angle totalement nouveau dans son marché. Après constat Mission Croissance a créé une offre qui sort de la plupart des prestataires. 

  • Nous ne facturons pas à l’heure mais nous facturons à la valeur prestée (pourquoi irions nous plus vite dans le cas contraire?). 
  • Nous utilisons des méthodes agiles (issu du monde du logiciel) pour réduire les couts.
  • Nous sommes inspirés par le tunnel AARRR.Nous proposons un accompagnement dans la prestation pour éliminer le syndrome du gourou.
  • Nous avons une vision Heuristique : c’est pourquoi chaque canal est étudié en profondeur.
  • Nous cherchons à travailler sur le long terme car une stratégie ne se réalise pas en un seul mois.

En reprenant un projet nous allons démarrer par une batterie de tests (A/B, Canaux, ciblage).

À l’issue de ce travail d’étude nous passons à la validation des points par des itérations sur les semaines qui suivent.

Chaque semaine vous disposez d’un Board comme reporting.Pas d’information cachée.


Si vous désirez ne plus vous occuper du développement en ligne pour vous consacrer à d’autres urgences.

Si vous n’avez pas suffisamment les compétences pour développer le canal du web pour votre activité (quelle que soit l’activité en ligne d’ailleurs).

Si vous cherchez à tester un marché.

Alors je vous invite à remplir le formulaire pour nous contacter et prendre un rendez-vous téléphonique.

Je prends rendez-vous

 

Allez à la rencontre de votre marché

Dans cette première partie nous allons commencer par découvrir les véritables problèmes de vos clients. A partir de la vous démarrerez sur de bonne bases.

En savoir plus

Construisez un plan qui determine votre valeur

Vous savez quelle valeur vous pouvez apporter ? Alors passons à l’action pour rédiger un cahier pour garder le cap.

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Sortez des sentiers battus pour trouver votre clients idéal

Nous allons créer des actions avec des exemples pour devenir le loup blanc de son marché. Le but est de créer une catégorie unique pour des offres uniques.

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Surmonter les objections de votre client avant même d'entendre votre offre

  • Donnez vie à votre client idéal pour que vous puissiez adapter votre stratégie de marketing en fonction de leurs objectifs, de leurs défis et de leurs objections à la vente.
  • Découvrez les 6 caractéristiques dont vous aurez besoin pour déterminer pourquoi votre client achètera (et, plus important encore, pourquoi il ne le fera pas) ... tirez parti des secrets de ce plan d'exécution pour comprendre à qui vous vendez.
 

Construisez votre client idéal, une étape rapide et facile à la fois

  • Complétez les 6 étapes rapides de ce plan d’exécution, et vous aurez une idée et une compréhension complètes de vos clients idéaux… en quelques minutes.
  • Ce plan d'exécution est conçu pour que vous puissiez remplir les champs afin de déterminer votre client idéal, où il se trouve et ce qu'il achètera.

Apprenez à créer votre avatar client à partir de la personne qui l'a inventé

  • Vous allez savoir comment créer votre propre avatar client et comment vous pouvez utiliser ce que vous avez appris pour élaborer un plan clair de croissance de votre entreprise.
  • Nous utilisons cette vidéo en interne pour former et intégrer de nouveaux employés. Le regarder vous donnera un aperçu supplémentaire de la fiche de travail Avatar du client, ainsi qu'un aperçu de la manière dont Ryan se rapproche de l'avatar du client.